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Roma volta a acusar Londres de reter tecnologia no projeto conjunto de avião de combate.

Dois homens em fatos discutem projeto de avião militar em sala de reunião com bandeiras da Itália, Reino Unido e Japão.

A Itália está a aumentar a pressão sobre o Reino Unido por causa de um caça de próxima geração avaliado em vários milhares de milhões de euros, avisando que está em causa a confiança entre aliados.

Por detrás das imagens conceptuais elegantes e dos calendários ambiciosos, o Programa Global de Combate Aéreo (GCAP) está a ser abalado por desconfianças antigas, custos em escalada e uma acusação directa de Roma: Londres estará a reter para si tecnologias-chave.

GCAP e a partilha de tecnologia: Itália acusa o Reino Unido de uma abordagem “egoísta”

O ministro da Defesa italiano, Guido Crosetto, acusou publicamente o Reino Unido de não partilhar tecnologias sensíveis com os seus parceiros Itália e Japão no Programa Global de Combate Aéreo (GCAP), um projecto emblemático de caça de sexta geração.

Para Roma, Londres protege em excesso o seu conhecimento avançado em defesa, transformando uma parceria que deveria ser de iguais num acordo desequilibrado.

Em declarações de 27 de Janeiro, Crosetto afirmou que a posição britânica “não faz sentido político nem histórico” num período de insegurança global crescente. E foi ainda mais longe: segundo ele, reter tecnologia entre aliados é “uma loucura” que, no fim, só favorece potências rivais.

A franqueza é pouco habitual, sobretudo porque o GCAP tem sido apresentado, nos três países, como um exemplo de cooperação estratégica profunda.

Promessas ambiciosas, factura ainda maior

Lançado pelo Reino Unido, Itália e Japão, o GCAP pretende colocar em serviço uma nova geração de aeronaves de combate a meio da década de 2030, combinando:

  • furtividade,
  • sensores avançados,
  • apoio à decisão com IA,
  • integração estreita com drones.

Para gerir o programa, os três governos criaram em Dezembro de 2024 um organismo conjunto, conhecido por GIGO, que funciona como autoridade contratante. Do lado industrial, a arquitectura central assenta numa nova empresa conjunta, Edgewing, detida em partes iguais por:

  • BAE Systems (Reino Unido)
  • Leonardo (Itália)
  • Japan Aircraft Industrial Enhancement (Japão)

À primeira vista, o desenho institucional parece equilibrado. Na prática, Roma receia estar a pagar caro por acesso, sem receber o retorno tecnológico que esperava.

As duas primeiras fases do GCAP já estão estimadas em 18,6 mil milhões de euros para a Itália - três vezes os 6 mil milhões de euros inicialmente previstos. Este salto é politicamente delicado num país onde a despesa com defesa é muito escrutinada e onde as coligações governativas tendem a ser instáveis.

“Nós estamos a abrir, Londres não”: a posição de Roma

Crosetto garante que a Itália está a cumprir a sua parte. Diz ter dado instruções explícitas à indústria italiana - “sobretudo à Leonardo” - para partilhar tudo o que for possível com os parceiros britânicos e japoneses.

“Estamos a dar o exemplo, tomando a iniciativa”, defende Crosetto, sugerindo que Londres deveria agora corresponder com a mesma abertura.

Segundo o ministro, a Itália “quebrou” as suas próprias barreiras de egoísmo industrial, e o Japão fez “quase” o mesmo. Em contrapartida, acusa o Reino Unido de permanecer preso a atitudes antigas que distinguem parceiros de “primeira” e “segunda” categoria.

Estas palavras tocam num ponto sensível: o Reino Unido tem historicamente protegido certas competências - em especial em radares, guerra electrónica e projecto de motores - por as considerar activos nacionais estratégicos. Para responsáveis italianos, esse reflexo já não se ajusta a um contexto em que até aliados muito próximos exigem um patamar de igualdade.

Porque é que o Reino Unido é tão cauteloso

Londres não detalhou publicamente a sua resposta, mas quem conhece programas semelhantes aponta três preocupações recorrentes:

Preocupação do Reino Unido O que significa na prática
Controlo de exportações Receio de que tecnologia partilhada possa vir a ser vendida a terceiros sem controlo total britânico.
Vantagem industrial Intenção de proteger nichos críticos (por exemplo, fusão de sensores ou núcleos de motor) onde empresas britânicas lideram.
Segurança Medo de intrusões cibernéticas e riscos de espionagem quando desenhos sensíveis passam a circular por mais entidades.

Nada disto é exclusivo do GCAP: está no centro de quase todos os programas multinacionais de defesa, de mísseis a submarinos. O que distingue este caso é o grau de frustração política - e o facto de ter sido exposta em público por um dos parceiros principais.

O que “partilha de tecnologia” significa na prática

A expressão pode soar vaga, mas cobre elementos muito concretos, como:

  • dados detalhados de projecto de motores, radares e sistemas de guerra electrónica;
  • código-fonte de sistemas de missão, ferramentas de IA e fusão de sensores;
  • processos de fabrico, incluindo materiais avançados e revestimentos de furtividade;
  • dados de ensaios e ferramentas de modelação que encurtam ciclos de desenvolvimento.

Para Itália e Japão, o acesso a estes itens é o que transforma o GCAP de uma simples compra de aeronaves num impulso industrial de longo prazo. Sem isso, arriscam-se a ser parceiros júnior que pagam caro.

Para o Reino Unido, abrir estes activos levanta dúvidas sobre controlo de exportações, concorrência futura com os próprios parceiros e vulnerabilidades caso as relações arrefeçam.

Se a disputa se prolongar: o que pode acontecer ao GCAP

Se o conflito em torno da tecnologia não for desanuviado, há vários cenários plausíveis:

  • derrapagens de calendário: negociações sobre o que pode (ou não) ser partilhado atrasam decisões de engenharia e campanhas de teste;
  • inflação de custos: duplicação de trabalho, com cada país a desenvolver versões próprias de subsistemas sensíveis;
  • lacunas de capacidade: alguns parceiros podem receber funcionalidades reduzidas, criando padrões diferentes dentro do GCAP;
  • custo político interno: críticos em Itália ou no Japão podem questionar se vale a pena permanecer no programa.

Planeadores de defesa temem ainda que atrasos prolongados obriguem a compras intermédias de versões modernizadas de caças actuais, consumindo orçamento e enfraquecendo o apoio político ao novo avião.

Uma crise paralela no outro grande caça europeu do futuro: FCAS/SCAF

Enquanto o GCAP se debate com conflitos sobre partilha de tecnologia, o principal rival europeu atravessa problemas próprios. O Sistema de Combate Aéreo do Futuro (FCAS/SCAF), liderado por França com Alemanha e Espanha, está bloqueado por divergências sobre o controlo do caça de próxima geração no centro do projecto.

A Dassault Aviation pretende autoridade clara como designer principal do Caça de Nova Geração (NGF). A Airbus, através das suas estruturas alemã e espanhola, recusa aceitar esse nível de primazia francesa. Anos de negociações não resolveram o impasse.

Oficiais franceses de alta patente já alertam que a Europa pode acabar a pagar mais para obter menos capacidade, caminhando para dois caças de próxima geração “dentro” de um único programa.

Líderes militares franceses sublinham que o elemento mais valioso do FCAS já não é apenas a aeronave, mas sim a nuvem de combate: a arquitectura de rede que liga, em tempo real, jactos tripulados, drones, sensores e armas.

Também aqui, o acesso a arquitecturas digitais e a controlo de código tornou-se tão político quanto a própria plataforma aérea.

Dois programas diferentes, o mesmo dilema recorrente

Tanto o GCAP como o FCAS/SCAF foram lançados para evitar fragmentação, baixar custos e manter a indústria aeroespacial europeia e aliada competitiva face aos Estados Unidos e à China. E ambos estão agora a enfrentar a mesma pergunta de fundo: até onde é que Estados soberanos conseguem, de facto, partilhar?

No GCAP, a acusação de Crosetto - de que o “egoísmo” britânico prejudica nações - traduz o receio de que a cooperação acabe reduzida a uma compra coordenada, com um parceiro a reter as tecnologias de maior valor.

No FCAS/SCAF, o debate tem outra linguagem, mas desemboca no mesmo ponto: é possível haver um único país líder do caça e, ao mesmo tempo, respeitar as ambições e o tecido industrial dos restantes?

Um ponto muitas vezes ignorado: governação, direitos e regras de acesso

Parte da tensão não nasce apenas da engenharia, mas da forma como se define quem pode ver, usar, alterar e certificar componentes críticos ao longo de décadas. Sem regras de governação claras - incluindo auditorias, níveis de acesso e mecanismos de resolução de disputas - até parceiros com boa fé tendem a recuar quando chega o momento de abrir “o cofre” tecnológico.

Outro factor é a cadeia de fornecimento. Num programa como o GCAP, a dependência de subcontratados e de componentes digitais multiplica o risco de fuga de informação e obriga a medidas rigorosas de cibersegurança, o que torna ainda mais sensível a discussão sobre a circulação de dados e de código entre países e empresas.

Porque é que os aliados continuam, apesar de tudo, a insistir nestes projectos

Apesar dos riscos, programas multinacionais de caças continuam a surgir por uma razão simples: nenhum país de dimensão média consegue, com facilidade, suportar sozinho o custo de um avião de combate de ponta.

Ao repartir despesas, ganha-se acesso a competências mais diversas, maiores séries de produção e maior potencial de exportação. Além disso, sistemas interoperáveis facilitam operações conjuntas na NATO ou em coligações no Indo-Pacífico.

Se a cooperação funcionar, o retorno não é apenas um novo avião: é um ecossistema partilhado de tecnologias, competências industriais e capacidade de evolução.

Ainda assim, as tensões no GCAP mostram quão frágil é essa promessa quando prestígio nacional, regras de segurança e interesses de campeões industriais colidem com a exigência de transparência entre aliados.

Termos-chave que moldam a discussão

Duas ideias, aparentemente técnicas, sustentam grande parte do ruído político:

Nuvem de combate: a espinha dorsal digital que liga caças, drones, satélites, mísseis e sistemas terrestres. Controlar a sua arquitectura é controlar actualizações, fluxos de dados e dependências de fornecedores externos. É um dos motivos para França, Alemanha e Espanha disputarem com tanta intensidade o FCAS/SCAF.

Propriedade intelectual (PI): na defesa, a PI não é mera formalidade jurídica. Define quem pode modificar, exportar ou apoiar localmente um sistema sem pedir autorização. Quando a Itália exige que o Reino Unido “partilhe tecnologia”, muitas vezes o que pretende é acesso a direitos de PI com peso real - e não apenas receber equipamento acabado.

O conflito em torno do GCAP passa agora por perceber até que ponto esses direitos podem ser partilhados sem ultrapassar linhas vermelhas nacionais. Se Roma e Londres não conseguirem aproximar posições, o caso poderá transformar-se num aviso para futuros programas multinacionais de armamento que se apresentem como parcerias entre iguais.

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